Fallstudien

Die Herausforderung

Indiens Auslandsreisen wuchsen, doch die Seychellen erhielten nicht ihren Anteil. Direktverbindungen beschränkten sich auf wenige Air-Seychelles-Flüge pro Woche.

Unser Ansatz

Seit 2022 haben wir mit IndiGo den Business Case für das Potenzial des indischen Marktes erarbeitet (Suchanfragen nach Mahé auf Skyscanner +356 %). Gestützt wurde er durch die Abstimmung mit DMCs, Hotels und Reisebranche, die nachhaltige Unterstützung vor Ort leisten würden.

Die Airline IndiGo wurde schließlich von einer nachhaltigen Geschäftsroute zwischen Mumbai und Mahé überzeugt, die das Verbindungsproblem löste.

Herausforderung

Katar über sein Image als Transit- und Geschäftsstopp hinaus als eigenständiges Kurzstrecken-Urlaubsziel positionieren – gegen etablierte GCC-Alternativen

Unser Ansatz

Intensiver Fokus auf die Reisebranche: Aufbau wichtiger Reisebüro-Accounts, vielfältige Reiserouten, Schulung von Agenten in ganz Indien, Zusammenarbeit mit Airlines und gemeinsame Kampagnen mit großen Veranstaltern wie MakeMyTrip, Thomas Cook, TBO und Travclan

Die Herausforderung

Kenias Wahrnehmung konzentriert sich auf Wildtiersafaris, vor allem während der Großen Migration. Kenias vielfältige ganzjährige Erlebnisse sind kaum bekannt, und jenseits der Metropolen ist das Interesse in Indiens Tier-2- und Tier-3-Märkten gering.

Unser Ansatz

Wir haben die Anziehungskraft des Reiseziels mit seinen vielfältigen Angeboten jenseits der Masai Mara durch eine Instagram-Kampagne gesteigert, mit der @magicalkenya_in in weniger als einem Jahr von 0 auf 6.000 Follower wuchs.

Die Ansprache der Endkunden hatte Priorität – mit integriertem Marketing und besonderen Konsumenten-Events wie dem Gypsy travel festival.

Branchenansprache und Schulungen wurden mit über 4000 Reisebüro-Registrierungen auf der Plattform Magical Kenya Travel Specialist intensiviert

Die Herausforderung

• Die Berichterstattung über VAE-Ziele wurde von Dubai und Abu Dhabi dominiert.
• Geringe Sichtbarkeit von Ras Al Khaimah beim breiten indischen Reisepublikum.
• Bekanntheit des Reiseziels vor allem über Earned Media stärken.

Unser Ansatz

• Strategische MedienarbeitKontinuierlicher Austausch mit führenden Reise-, Lifestyle-, Wirtschafts- und Hochzeitsmedien.
• Erlebnisorientiertes StorytellingKuratierte Pressereisen, die das vielfältige touristische Angebot des Reiseziels zeigen.
• Unverwechselbare PositionierungRedaktionelle Geschichten, die Ras Al Khaimah in der VAE-Tourismuslandschaft abhoben.

Ansatz

Eine ausgewogene Mischung aus Makro-, Mikro- und Nano-Creatorn

Creator, die bereits dort waren, nutzten ihre eigenen Inhalte; andere stellten es als ihre nächste Reise vor

Umgesetzt

15 Creator · 15 Reels · 8 Karussells · 20 Story-Reposts

Die Herausforderung

Sri Lanka wurde in Indien immer beliebter, doch Teardrop war eine unbekannte Boutique-Hotelmarke. Mit sehr begrenztem Kontingent an verschiedenen Standorten war der Verkauf wegen der späten Buchungsmuster indischer Reisepartner schwierig.

Unser Ansatz

Wir konzentrierten uns auf ein wirksames Sales-Kit und Produktschulungen in Metropolen und Tier-2-Städten.

Die Kommunikation mit der Branche wurde mit wichtigen Destinationsanbietern intensiviert, die Teardrop in ihre Reiserouten aufnahmen – besonders für Familienreisen und Feiern.

Die Herausforderung

• Sydneys Sichtbarkeit bei indischen Entscheidern für Unternehmen und Business-Events aufbauen.
• Zielgruppen in der Bekanntheits- und in der aktiven Suchphase erreichen.
• Kampagnen-Engagement in relevante Leads für künftige Business-Events verwandeln.

Unser Ansatz

• Publisher-basierte BekanntheitKampagnen bei Times of India, CNBC TV18, FirstPost und Moneycontrol von März bis Juni 2026.
• Performance-MarketingMeta-Leadgenerierungsanzeigen und Google-Search-Kampagnen von Juni bis August 2026.