Кейсы

Маркетинг направлений

Seychelles: Building the case for a direct flight from India

Tourism Seychelles · с 2021 года

Сейшелы: обоснование прямого рейса из Индии

Сложности

Выездной туризм из Индии рос, но Сейшелы не получали свою долю. Прямое сообщение ограничивалось несколькими рейсами Air Seychelles в неделю.

Наш подход

С 2022 года мы вместе с IndiGo строили бизнес-обоснование (поиск Маэ на Skyscanner вырос на 356%) потенциала индийского рынка. Его также поддержало согласование с DMC, отелями и турбизнесом, которые обеспечили бы устойчивую поддержку на месте.

Авиакомпания IndiGo в итоге была убеждена в устойчивом коммерческом маршруте между Мумбаи и Маэ, который решил проблему сообщения.

IndiGo Мумбаи–Маэ, запуск 22 марта 2025

  • 4x рейса IndiGo в неделю
  • +75% рост числа туристов из Индии за год, 2024–25
  • +50% рост числа туристов в квартал запуска
  • 260+ публикаций в СМИ 2023-25

Oman Tourism · 20XX -20XX

Оман: создание интереса к отдыху

Главная задача

Известен в Индии деловыми и региональными поездками, со слабой самостоятельной привлекательностью для отдыха на насыщенном рынке ближних направлений

Наш подход

Мощный поток контента с историями для индийской аудитории о природе, горах, вади, культуре и автопутешествиях — через обучение турагентов, маршруты, СМИ, блогеров и авиакомпании.

Результат

Оман стал самостоятельным направлением отдыха для индийских туристов, со спросом на отдых, MICE и торжества

Oman: Building Leisure Aspiration

Результат

  • 5 сформированных аудиторий: отдых, семьи, пары, MICE, торжества
  • В кино песня из фильма Gunday снята в Омане с Ранвиром Сингхом и Приянкой Чопрой
  • Обложки съёмки знаменитостей и локаций с ведущими индийскими изданиями
  • Свадьбы свадебные специалисты и торжества добавлены в предложение турбизнеса
Qatar: From Stopover to Destination

Катар: от транзитной остановки к направлению

Задача

Вывести Катар за рамки образа транзитной и деловой остановки и сделать его самостоятельным направлением для отдыха на ближних маршрутах на фоне устоявшихся альтернатив стран Залива

Наш подход

Интенсивная работа с турбизнесом: развитие ключевых агентств, разнообразные маршруты, обучение агентов по всей Индии, сотрудничество с авиакомпаниями и совместные кампании с крупными операторами — MakeMyTrip, Thomas Cook, TBO и Travclan

Результат

Число туристов из Индии выросло в 2,6 раза за четыре года, с ростом в сегментах отдыха, MICE, свадеб и премиальных поездок

Результат

  • 433K туристов из Индии в 2025 году против 166K в 2021-м
  • +17.8% в год, с 2022 по 2025
  • #1 место Индии по числу сертифицированных Qatar Specialists
  • 35+ проведённых индийских свадеб

Azerbaijan Tourism Board · 2025

Азербайджан: настроения и восстановление

Удержать направление в период бойкота 2025 года

Сложности

С июня 2025 года освещение в индийских СМИ стало политическим, лайфстайл-издания отказались от Азербайджана, а многие агенты перестали его продавать. Туристы переключились на Грузию и Алматы.

Наш подход

Сначала мы слушали: 36 встреч с агентами и MICE-операторами и исследование настроений СМИ, затем план восстановления — ознакомительные туры для турбизнеса, встречи с ведущими СМИ и истории о культуре.

Azerbaijan: Sentiment & Recovery Experience

Результат

  • 36+ опрошенных агентов и MICE-операторов
  • 4 города: Дели, Мумбаи, Бенгалуру, Ахмедабад
  • 8 встреч с ведущими СМИ в месяц
  • 50M+ целевой охват, 30 статей
Kenya: Building long term destination appeal

Кения: долгосрочная привлекательность направления

Задача

Сформировать предпочтение направления, усилить цифровое присутствие и стимулировать круглогодичные поездки из Индии.

Сложности

Восприятие Кении сосредоточено на сафари, особенно в период Великой миграции. О разнообразном круглогодичном отдыхе в Кении знают мало, а за пределами мегаполисов, на рынках Tier 2 и Tier 3 Индии, вовлечённость низкая.

Наш подход

Мы повысили привлекательность направления и его разнообразных предложений за пределами Масаи-Мара с помощью кампании в Instagram, благодаря которой @magicalkenya_in вырос с 0 до 6 000 подписчиков менее чем за год.

Приоритетом стала работа с конечными потребителями через интегрированный маркетинг и уникальные события, такие как Gypsy travel festival.

Работа с турбизнесом и обучение были усилены: более 4000 регистраций турагентов на платформе Magical Kenya Travel Specialist

Результат

  • За последние 2 года Индия поднялась с 10-го на 5-е место среди крупнейших рынков, более 140 000 туристов из Индии в 2025-26
  • TGTF 2026 | охват 48M+ на всех платформах | 1.5M+ цифровых взаимодействий
  • Рост новых направлений, таких как Амбосели, Момбаса и Самбуру

Связи с общественностью

PR и работа со СМИ | Представительство в Индии (май–ноябрь 2025)

Tokyo Skytree

Задача

Изменить восприятие Tokyo Skytree у индийских путешественников: культурная, впечатляющая и семейная достопримечательность, а не просто смотровая башня.

Сложности

  • Воспринимается в основном как смотровая площадка, а не полноценный опыт
  • Высококонкурентный рынок выездного туризма Индии
  • Нужно выделиться среди множества обязательных к посещению достопримечательностей Токио

Наш подход

  • Сезонные историиПубликации приурочены к периодам планирования летних, муссонных и праздничных поездок в Индии
  • Истории о впечатленияхПоказ культурных, семейных и иммерсивных предложений Skytree в составе более широких маршрутов по Токио
  • Премиальное позиционирование для дальних поездокСвязь Skytree с растущим интересом Индии к иммерсивным премиальным путешествиям
Tokyo Skytree

Результат

  • 104 публикации в СМИ
  • Совокупный охват 198,6 миллиона
  • PR-ценность 2,9 миллиона долларов США
  • Высокая заметность в пик лета, в сезон муссонного вдохновения и в периоды планирования праздничных поездок в Индии
Ras Al Khaimah Tourism Development Authority

PR и коммуникации | Индия | 2025

Ras Al Khaimah Tourism Development Authority

Задача

Утвердить Рас-эль-Хайму как самобытное направление на конкурентном рынке выездного туризма Индии.

Сложности

  • В освещении направлений ОАЭ доминировали Дубай и Абу-Даби.
  • Слабая узнаваемость Рас-эль-Хаймы среди широкой индийской аудитории путешественников.
  • Необходимость укреплять известность направления прежде всего через заработанные СМИ.

Наш подход

  • Стратегическая работа со СМИПостоянное взаимодействие с ведущими изданиями о путешествиях, стиле жизни, бизнесе и свадьбах.
  • Сторителлинг через впечатленияПодобранные пресс-туры, показывающие разнообразие туристических предложений направления.
  • Самобытное позиционированиеРедакционные истории, выделившие Рас-эль-Хайму на общем туристическом фоне ОАЭ.

Результат

  • 977: публикаций в СМИ
  • 3.15BN+: медийных показов
  • 13,9 млн долларов США: ценность заработанных СМИ
  • 3×: рост медийного освещения
  • Рост охвата на 35% и девятикратный рост PR-ценности год к году.

Связи с общественностью | Индия | март 2022 – май 2023

Qatar Tourism

Задача

Укрепить узнаваемость Катара и поддержку со стороны СМИ в Индии с помощью стратегического PR и постоянной работы с редакциями.

Сложности

  • Ограничения на поездки и меняющиеся настроения рынка в период восстановления после пандемии.
  • Ограниченный бюджет потребительских кампаний в Индии.
  • Работа с ограничениями на поездки, связанными с чемпионатом мира FIFA, при сохранении интереса к направлению.

Наш подход

  • Проактивная работа со СМИСтратегическое предложение тем, пресс-туры и адресная работа с редакциями.
  • Сотрудничество с блогерами и знаменитостямиАвторитетные голоса и вовлекающий контент для расширения разговора о направлении.
  • Интегрированные PR-активацииМедиапартнёрства, цифровое вовлечение, конкурсы и событийные инициативы для поддержания заметности.
Qatar Tourism

Результат

  • 1,500+: публикаций в СМИ
  • 135BN+: потенциальный медийный охват
  • QAR 24M+: заявленная PR-ценность
  • 55+: ведущих изданий познакомились с Катаром

Потребительский маркетинг

Influencer Marketing: Seychelles Tourism Board

Маркетинг влияния: Seychelles Tourism Board

Как многоуровневая программа с блогерами провела индийскую аудиторию от вдохновения к активному планированию поездки

Цель

Создать органичный цифровой голос Сейшел в Индии для разных сегментов путешественников, с целью 850K–1M органических просмотров видео от 15 блогеров

Подход

Сбалансированное сочетание макро-, микро- и нано-блогеров

Блогеры, уже побывавшие там, опирались на собственный контент; другие представляли его как свою следующую поездку

Сделано

15 блогеров · 15 Reels · 8 каруселей · 20 репостов в сторис

Что изменилось

Подписчики начали спрашивать о маршрутах, стоимости и перелётах: явный переход от вдохновения к планированию поездки

Результат

  • 2.69M+ органических просмотров видео
  • 3x от первоначальной цели
  • 117.9K+ взаимодействий с Reels
  • 4.57% вовлечённость Reels

Бизнес-кейс | 2026 | Потребительское мероприятие

Мы не просто присоединились к разговору

Мы построили сцену

The Gypsy Travel Festival — наша независимая потребительская платформа, где направления, туристические бренды и путешественники встречаются лично: тематические экспозиции, выступления экспертов, мастер-классы, иммерсивные впечатления и кухня со всего мира

Для наших клиентов это прямая связь с самыми вовлечёнными путешественниками Индии

We didn’t just join the conversation

Фестиваль в цифрах в 2026 году - 2-й выпуск

  • 7000+ посетителей
  • 40+ экспонентов и брендов
  • 2 выпуска
  • 30+ выступлений и мастер-классов

Представительство в турбизнесе

Teardrop Hotels, Sri Lanka

Развитие бизнеса | Представительство в Индии (2022–2026)

Teardrop Hotels, Sri Lanka

Задача

Утвердить бренд в Индии через работу с турбизнесом и повысить доход от номеров.

Сложности

Шри-Ланка набирала популярность в Индии, но Teardrop был неизвестным бутик-брендом. При очень ограниченном номерном фонде в разных локациях его было сложно продавать из-за поздних бронирований индийских партнёров.

Наш подход

Мы сосредоточились на эффективном комплекте продаж и обучении продукту в мегаполисах и городах второго уровня.

Коммуникация с турбизнесом была усилена через ключевых операторов направления, включивших Teardrop в свои маршруты, особенно для семейных поездок и торжеств.

Результат

  • +80.4% рост числа ночей в год
  • 606 ночей в 2025–26 финансовом году
  • TOP 5 рынков для коллекции
  • 35% ночей через агентов / DMC

Маркетинг направления | Представительство в Индии (2021–наст. время)

Visit Qatar India | От узнаваемости к спросу

Задача

Превратить узнаваемость в спрос.

Сложности

  • Катар был малоизвестен в Индии как направление для отдыха: слабая видимость продукта и узкое присутствие в программах турбизнеса.
  • Задача состояла в том, чтобы сформировать интерес и утвердить его привлекательность для отдыха, MICE и свадеб.

Наш подход

  • С 2021 года BRANDit сочетает работу с турбизнесом, обучение по направлению, партнёрства с авиакомпаниями и дистрибьюторами, разработку продукта, PR и контент-маркетинг.
  • Вместе с индийскими партнёрами, отелями и DMC Катара мы превратили впечатления от направления в продукты для индийских путешественников.
Visit Qatar India | Building Awareness into Demand

Результат

  • Число туристов из Индии выросло примерно с 166 000 в 2021 году до 439 406 в 2025 году — на 165% за период представительства.
  • +166% рост MICE-туристов, а также индийские свадьбы
Business Events Sydney | Building awareness and generating business-event leads in India

Развитие бизнеса | Кампания на индийском рынке (июнь–август 2026)

Business Events Sydney | Узнаваемость и лиды на деловые мероприятия в Индии

Задача

3-месячная кампания для повышения узнаваемости Сиднея как направления для MICE-мероприятий и получения лидов от индийских компаний и MICE-агентств через интегрированную кампанию в изданиях, редакционных материалах, соцсетях и поиске.

Сложности

  • Сделать Сидней заметным для индийских лиц, принимающих решения о корпоративных и деловых мероприятиях.
  • Охватить аудиторию на этапах узнавания и активного поиска направления.
  • Превратить вовлечённость в кампанию в релевантные лиды для будущих деловых мероприятий.

Наш подход

  • Узнаваемость через издателейКампании в Times of India, CNBC TV18, FirstPost и Moneycontrol с марта по июнь 2026 года.
  • Перформанс-маркетингЛидогенерирующая реклама в Meta и кампании в Google Search с июня по август 2026 года.

Результат

  • 72.02L показов: / этап с издателями и редакциями охватил 19.21L пользователей
  • Кампания принесла 3 заявки SMF и помогла закрыть 1 групповую сделку.
Запросить предложение →